4月12 ，120指挥召开3月份及一季度总结暨质量点评会，市“120”指挥中心主任柯斯晓同志在会议上就3月份及一季度的工作情况进行了总结，同时对新公招的同志进行了岗前考核和理论考试。
一、三月份：
总派车：1263台其中（南充市急救中心（中心医院）：621台；附院：352台；高坪五医院：282台;南部：3台；阆中：1台；营山：3台；仪陇新政医院：1台）。
二、 一季度：
1、总派车3496台其中（南充市急救中心（中心医院）：1821台；附院：889台；高坪五医院：774台;南部：3台；阆中：2台；营山：3台；蓬安：1台；仪陇新政：1台；仪陇金城医院：1台；西充县人民医院：1台）。
2、日均出车次数：38.71次
三、对调度员调度工作进行质量点评：随机听取调度录音电话，全体调度人员根据工作规范的要求进行点评。
四、对新公招的五名职工进行上岗前的（理论、操作）考核。
五、感谢在新公招职工未到位之前，各网络医院到120指挥中心来支援工作的每位老师。
六、宣布值班分组情况和指挥中心部门临时负责人。
七、柯斯晓主任提出以下要求：
1、严格遵守中心规章制度，遵守劳动纪律，未经中心领导批准不得随意调班，离开南充必须事先请假，经领导同意后方可离开；
2、每位职工都应牢记“以人为本，生命至上，呼救就是命令，时间就是生命”的服务宗旨；
3、上班期间不允许脱岗；
4、坚持派车原则，严禁漏派车辆，严格执行上报制度；
5、强调中心理念：
精诚团结 勇于奉献 勤恳敬业 互助友爱
6加强业务学习，努力提高自身素质：
（1）加强业务学习：勤写文章，更新理念，提出新观点，扩大影响；
（2）加强技能操作：徒手心肺复苏、外伤病员搬运等操作必须人人掌握；
（3）每季度必须进行三基考试
柯主任最后讲：同志们，我们面临的任务十分艰巨，但完成这些任务的有利因素很多，机遇、挑战、困难共存，我们要充分利用有利条件，不断克服困难，抓住机遇，群策群力，迎接挑战，为促进南充”120”院前急救事业的发展，更好地为广大市民服务而努力工作。
